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近日，中国凯发k8国际首页登录下发了关于表彰2022年劳动竞赛先进单位、先进集体和先进个人的决定，凯发k8国际首页登录地产北方区域公司东直门项目团队被授予集体“竞赛标兵岗”称号。
东直门项目团队操盘代建的北京凯发k8国际首页登录中心，是凯发k8国际首页登录地产积极践行“打造专业特色的不动产资源整合商”的愿景，聚焦协同集团主业、化解不动产领域风险的典型项目。在各级领导及有关部门支持下，项目团队紧盯影响项目开发的一系列重难点问题，整合内外资源，高效协同合作，持续攻坚，实现了多年沉寂项目向稀缺精品项目的转变，取得令人瞩目的佳绩。
成功化解历史遗留问题，实现项目合规落地
为扫除项目历史遗留问题，项目团队积极主动与政府相关主管部门沟通，争取政府对旧改烂尾项目的理解支持，通过第三方专家论证、专业机构现场检验，利用“多规合一”平台申报规划调整，使困扰项目多年的人防、消防、绿地率等历史遗留问题妥善解决，项目建设平稳有序推进。
多措并举实施营销攻坚，夺取住宅销售开门红
围绕项目年度销售目标，项目团队制定了项目住宅业态整体销售策略和差异化营销模式，经过四轮筛客引导，精准锁定高诚意客户。在项目开盘前夕，北京疫情形势严峻，项目团队果断启动应急预案，实施销售团队闭环管理，营销骨干连续20余天坚守阵地，紧锣密鼓组织开盘筹备及演练。2022年12月9日，项目首开推出的168套房源全部售罄，货值达57亿元，创凯发k8国际首页登录地产公司系统单盘首开金额最高、清盘最快纪录。
千方百计降成本增效，提升项目价值空间
北京凯发k8国际首页登录中心项目的特殊复杂性对项目团队的成本管控和价值创造能力提出严峻挑战，项目团队始终坚持股东利益至上，站在股东的立场上，推动落实成本管控和价值提升工作。通过与项目施工总包方经过长时间核实、磋商、谈判，妥善解决了总包的前期工程款结算问题。加强动态成本监控及风险项预警，锁定计量图纸这一成本控制关键要素，核减无效成本，有序推进总包各项工程重计量，做到了从源头上控制成本。
2023年，项目团队将再接再厉，在公司系统各级领导的指导下，围绕城市更新及区域经济圈升级深挖，打造项目价值点，力争通过推动项目盘活，使“凯发k8国际首页登录模式”和“凯发k8国际首页登录力量”成为北京城市更新进程中广受青睐的专业力量。
