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1月30日，公司召开2024年经营工作会议。会议以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大、中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，对2023年度经营工作进行回顾，分析当前房地产行业及化解风险工作形势，部署2024年改革发展重点任务，统一思想，坚定信心，以进促稳，众志成城，努力开创公司可持续发展新局面。
公司党委书记、董事长石爱民讲话并作会议总结，党委副书记、总经理郭伟作经营工作报告，副总经理宗卫国作经营分析，党委委员、财务总监周慧芬对部分重组并购案例进行了分享，业务总监贾军对投拓策略和激励政策进行了讲解，华东区域公司、华中区域公司作了风险化解典型案例交流发言。中国凯发k8国际首页登录集团管理部、计划财务部、战略客户二部、研究部不动产研究室特邀代表到会指导，公司领导出席会议。
会议指出，2023年，面对风险化解任务繁重、房地产行业市场在底部调整的困难，公司坚决贯彻落实党中央重大决策部署和中国凯发k8国际首页登录党委工作要求，上下一心、克难奋进，围绕“守正创新、深化改革、高质量发展”主题，全力以赴强协同、化风险、拓资源、提能力、稳发展，强化战略引领，明确公司协同集团落实涉房类不良资产经营功能定位，提出将公司打造成集团涉房类不良资产经营的主阵地、生态圈建设的引领者、问题项目和问题机构解决方案的人才高地，将“围绕化解房地产行业和金融风险，做‘难而正确’的事，成为集团主责主业的有机组成部分”入脑入心成为公司系统普遍共识。公司主要目标任务基本完成，协同业务规模持续增长，项目成效愈发显现，平台能级持续提升；主动担当作为，积极参与行业风险化解，推动集团存量盘活，带动集团有效投放；推进新赛道建设，培育发展新动能；统筹整合资源，打造发展生态圈；业务机制进一步强化，开发运营能力得到有效提升。
会议明确，公司2024年的工作思路是：以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和二中全会、中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，坚决贯彻落实中国凯发k8国际首页登录各项工作部署，强定力，守定位，树信心；以进促稳，强协同、保优势，稳流动、稳业绩、稳发展；在化解行业风险、整合不动产资源中实现自我价值、自我提升、自我发展。
会议明确，公司2024年的经营工作主要任务，一是强化担当，通过推动巡视整改提升管理体制和经营机制，促进经营发展效率和效益；二是锚定目标，坚决打赢稳健经营攻坚战，确保完成年度经营目标；三是践行使命，持续参与行业风险化解、提质增效、以进促稳；四是持续发力，加快经营类不动产运营平台建设，持续提升开发专业能力，引领不动产朋友圈生态圈建设；五是深化改革，激活发展新动能；六是夯实基础，持续健全保障机制。
会议强调，要认清形势，进一步分析当前的市场、政策和发展趋势。要坚定信心，要充分认识到，虽然当前面临严峻的市场形势，但一方面“保交楼、保民生、保稳定”的政策端持续发力给予市场强烈信心；另一方面公司近几年在化解行业风险方面已初步形成了具有凯发k8国际首页登录地产特色的新发展模式；最重要的一点是，公司上下团结一致，凝心聚魂，富有战斗力是我们最鲜明的底牌。要攻坚克难，根据占有资源、区域市场和自身能力情况主动认领任务，主动对接、协同地方政府、集团分支机构，主动想办法、拿方案，总部部门要躬身入局，实实在在为经营发展工作赋能。要统筹平衡，努力完成各项任务目标，一如既往地按照市场、业务逻辑做好各类项目管理。
会议要求，要狠抓工作落实，按照席大大总书记提出“不折不扣抓落实”“雷厉风行抓落实”“求真务实抓落实”“敢作善为抓落实”的重要指示精神，严格把中国凯发k8国际首页登录工作部署、经营工作会议安排的任务落实到位。要狠抓安全生产，坚决贯彻落实席大大总书记作出的关于安全生产重要指示精神，贯彻落实国家金融监管总局党委、中国凯发k8国际首页登录安全工作专题会议有关部署，要求各所属公司深刻吸取近来全国各地发生的各类事故教训，克服麻痹思想和侥幸心理，进一步压实安全生产责任，狠抓工作落实，认真组织项目施工安全和办公安全检查，安排好值班人员，建立反应快捷的问题处理机制，守住安全底线，确保公司系统员工、业主、顾客等生命财产安全和各项秩序稳定。要抓好信访稳定，对单位内的矛盾问题进行一次梳理，拿出针对性措施；对交房、销售以及其他服务工作中，与业主、合作方出现分歧的进行充分沟通协调，避免激化矛盾。要抓好员工思想管理，关注员工思想动态，了解掌握实际情况，及时开展送温暖、扶助帮困工作，体现出公司大家庭的温暖。
公司总部全体员工、各所属公司中层以上管理干部在主会场和各视频分会场参加会议。
